会上，总经理陈百民肯定了前阶段各条线的工作成效，并对下一步工作提出了要求：

●     一是要紧盯年度目标，赶时间、抢进度；

●     四是要深化市场理念，加快实现文旅突破。

飞英融租公司

中小创投公司

投资发展部

审计法务部

会上，副董事长金宁指出，当前集团经营业绩稳步提升，各项重点工作有形象、有突破、有亮点，但对照年度目标任务还有一定距离，下一步，各单位要聚焦目标任务、找准弱项短板、抓好攻坚重点、下足“绣花”功夫，以冲刺的状态、跑出决胜的姿态，全力以赴交出“十四五”开局之年的高分答卷。

一是指标完成求“实”，要压紧压实工作责任、细化分解指标任务，努力在优化客户结构、做实贸易营收等方面取得扎实成效。

二是平台建设求“快”，要围绕西塞山、仁皇山、莫干山高新区产业园等产业平台，以打造精品工程为标准加快项目建设进度，加大项目、人才、技术等招引，服务重大战略实施。

三是工作谋划求“早”，要提前谋划明年工作思路、重大项目、重点指标，争取在集团党建品牌建设、多元融资、基金合作、债权投资、数智科技、文旅转型、资产做大、员工能力提升等方面有新举措新突破。

四是争取对接求“效”，要加强与部门对接沟通和协调，积极争取荣誉、政策、资金、土地等资源落地，提升集团影响力。

五是风险底线求“稳”，中秋、国庆“双节”将至，要严明纪律规矩，严格执行中央八项规定，加大“三公”方面监督检查力度，确保风清气正、廉洁过节；要紧盯重点领域和关键环节排查安全隐患，落实值班制度和疫情防控措施，确保安全过节。

副董事长金宁要求，集团各级领导干部要按规矩办事、守牢底线，要有政治意识、争先意识、敬畏意识；要按程序决策、不越红线，要坚持集体决策，推动程序公开透明，坚决维护程序的严肃性；要按制度落实、划定标线，进一步提高工作执行力，增强服务意识，强化监督制约，营造良好工作环境和政治生态。