产业集团

对标对表、加压奋进!市产业集团召开第六次“抓发展”会议

来源:时间:2021-09-14

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9月14日上午,市产业集团召开第六次“抓发展”会议,集团领导班子、本部中层副职及以上干部、各一级子公司经营班子成员参加会议。

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会上,集团各部室、子公司对照《市产业集团2021年重点项目推进表》逐个汇报了9月重点工作完成情况、存在问题及下一步工作打算。

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各分管领导围绕条线工作总结成效并安排部署下一阶段重点工作。


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会上,总经理陈百民肯定了前阶段各条线的工作成效,并对下一步工作提出了要求:

●     一是要紧盯年度目标,赶时间、抢进度

●     二是要突出重点项目,再加速、再深化

●     三是要扛起主责主业,做深做实产业投资;

●     四是要深化市场理念,加快实现文旅突破。

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9月“流动红旗”获得单位


飞英融租公司

中小创投公司

投资发展部

审计法务部


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会上,副董事长金宁指出,当前集团经营业绩稳步提升,各项重点工作有形象、有突破、有亮点,但对照年度目标任务还有一定距离,下一步,各单位要聚焦目标任务、找准弱项短板、抓好攻坚重点、下足“绣花”功夫,以冲刺的状态、跑出决胜的姿态,全力以赴交出“十四五”开局之年的高分答卷。

一是指标完成求“实”,要压紧压实工作责任、细化分解指标任务,努力在优化客户结构、做实贸易营收等方面取得扎实成效。

二是平台建设求“快”,要围绕西塞山、仁皇山、莫干山高新区产业园等产业平台,以打造精品工程为标准加快项目建设进度,加大项目、人才、技术等招引,服务重大战略实施。

三是工作谋划求“早”,要提前谋划明年工作思路、重大项目、重点指标,争取在集团党建品牌建设、多元融资、基金合作、债权投资、数智科技、文旅转型、资产做大、员工能力提升等方面有新举措新突破。

四是争取对接求“效”,要加强与部门对接沟通和协调,积极争取荣誉、政策、资金、土地等资源落地,提升集团影响力。

五是风险底线求“稳”,中秋、国庆“双节”将至,要严明纪律规矩,严格执行中央八项规定,加大“三公”方面监督检查力度,确保风清气正、廉洁过节;要紧盯重点领域和关键环节排查安全隐患,落实值班制度和疫情防控措施,确保安全过节。


副董事长金宁要求,集团各级领导干部要按规矩办事、守牢底线,要有政治意识、争先意识、敬畏意识;要按程序决策、不越红线,要坚持集体决策,推动程序公开透明,坚决维护程序的严肃性;要按制度落实、划定标线,进一步提高工作执行力,增强服务意识,强化监督制约,营造良好工作环境和政治生态。