11月17日上午，市产业集团召开第八次“抓发展”会议，集团领导班子、监事会、本部中层副职以上干部、各一级子公司经营班子成员参加会议。

会议通报了2021年10月集团及各子公司经营业绩完成情况。飞英融租公司、对外贸易公司、科技集团、数智科技公司、城乡旅游公司、文化传播公司、安达汽配公司、党群工作部、投资发展部、计划财务部10家单位围绕如何完成年度工作指标任务作表态发言，其他单位进行书面汇报。

各分管领导围绕条线工作进行总结并安排部署下一阶段重点工作。

会上，副董事长金宁强调，当前正是奋力冲刺全年红的最后决胜阶段，各项工作千头万绪、任务繁重，各子公司、各部室要强化目标意识、责任意识，突出重点难点，聚焦关键指标，咬紧牙关、争分夺秒，确保各项工作统筹推进、齐头并进、全面完成。

着眼当前，要全面挖潜、全力推进，高质量建设两大创新服务平台。要加快构建科技赋能全周期创新链，聚焦科学谷、产业园区、项目招引等重点，严格对照工作时间计划表，抢时间、抓进度、出成效。要全面完善产融服务全过程生态链，以市场需求为导向，以风险防控为抓手，争取更多金融牌照、开发更多金融产品、投出更多产业项目，打响集团产融服务品牌。要全心挖潜做大资产规模，进一步提升集团在资本市场的融资和议价能力，降低融资成本，夯实发展基础。

着眼今年，要对标找差、奋力攻坚，交出全年的高分答卷。关键指标必须全面完成，营收、利润等发展型指标要紧抓不放、确保完成，约束性指标要守牢底线、不能突破。风险防控必须抓细抓实，要强化项目事前、事中、事后全过程监管，着力提高资产周转效率、降低流动性风险，同时要树立底线思维，抓好安全生产和平安稳定工作。对上争取必须积极有效，要提前谋划、主动出击，争取数量质量双突破，要加强工作成效和亮点的对外宣传，提升集团影响力。

着眼明年，要精准谋划、合力出击，拉高助推产业创强的新标杆。要打开思路、谋准方向，按照“跳一跳才能摘桃子”“担子要捡重的挑”的要求，自我加压，细化明年工作任务，做到早着手、早安排、早落实。要突出重点、创新突破，积极推进“双百”行动，抓好十方面重点工作谋划。要强化党建、转变作风，以党的建设统领推动和支撑集团各项工作落实，进一步提升工作精细化、规范化、制度化水平，推动全面从严治党纵深发展。

关健阶段需要非常举措，让我们始终保持沸腾状态，为2021年圆满收官贡献各自的非常力量。